एक उद्यमी के रूप में एलोन मस्क की सफलता की कुंजी
समय रेखा
1971: प्रिटोरिया (दक्षिण अफ्रीका) में जन्म
1988: प्रिटोरिया हाई स्कूल से कंप्यूटर विज्ञान में विशिष्टता के साथ स्नातक
1994: ट्रांसिल्वेनिया विश्वविद्यालय के व्हार्टन स्कूल से अर्थशास्त्र और भौतिकी में स्नातक।
1995: मस्क ने स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी में एप्लाइड फिजिक्स और मैटेरियल्स साइंस में डॉक्टरेट की उपाधि के लिए दाखिला लिया और दो दिन बाद इसे छोड़कर अपने भाई किम्बल मस्क और अपने दोस्त ग्रेग करी के साथ Zip2 की स्थापना की।
1996: Zip2 ने पहले दौर में $3 मिलियन का वित्तपोषण जुटाया।
1996: उसी वर्ष उन्हें सीईओ से सीटीओ बना दिया गया।
1999: Zip2 की बिक्री के लिए 22 मिलियन प्राप्त हुए
1999: अपने पैसे से एक ऑनलाइन बैंक X.com की स्थापना की।
2000: कन्फिनिटी के साथ विलय होकर PayPal बना।
2000: उसी वर्ष उन्हें पेपाल के सीईओ पद से हटा दिया गया
2002: स्पेसएक्स को अपने स्वयं के रॉकेट बनाने के लिए स्थापित किया गया (फिर से अपने स्वयं के पैसे से)
2002: पेपैल की बिक्री से $250 मिलियन प्राप्त हुए।
2004: इलेक्ट्रिक कारों में रुचि होने के बाद टेस्ला में निवेश किया और उनके साथ काम करना शुरू किया
2006: पहला रॉकेट लॉन्च किया गया लेकिन विस्फोट हो गया
2007: अपना दूसरा रॉकेट लॉन्च किया और वह भी विफल रहा
2008: अपना तीसरा उपग्रह लॉन्च किया और फिर विफल हो गया, जिससे 4 उपग्रह नष्ट हो गए
2008: स्पेसएक्स और टेस्ला दिवालिया होने की कगार पर थे
2008: 12 उड़ानें संचालित करने के लिए नासा से 1.6 बिलियन का अनुबंध जीता।
2009: अपना पहला टेस्ला मॉडल एस जारी किया
2010: टेस्ला ने अपना पहला आईपीओ पेश किया
2012: टेस्ला मॉडल एक्स (एसयूवी) जारी किया गया
2014: एक जहाज पर रॉकेट उतारने का प्रयास
2015. पहले ग्राहकों को मॉडल मिलता है
2017: बिग फक्किंग रॉकेट पर काम करना शुरू किया।
2018: अपने सबसे बड़े रॉकेट फाल्कन हेवी को लॉन्च किया।
2020: पहली हाइपरलूप ट्रेनों का संचालन शुरू हुआ
2020: एलन मस्क ने अपना पहला मानवयुक्त रॉकेट लॉन्च किया
एक उद्यमी के रूप में एलोन मस्क की सफलता की कुंजी
जेफ बेजोस की तरह, एलोन मस्क दुनिया में होने वाले बदलाव का अनुमान लगाने में सक्षम थे जो इंटरनेट उत्पन्न करेगा और यही कारण है कि 1995 में उन्होंने अपने भाई किम्बल के साथ अपनी पहली कंपनी Zip2 बनाई, एक ऐसा मंच जिसने समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और मीडिया को वाणिज्यिक सेवाएं प्रदान करने की अनुमति दी। उनके ग्राहकों के लिए अतिरिक्त . संक्षेप में, वह उन परिवर्तनों का पता लगाने में सक्षम था जो वैश्विक बाजार से गुजरने वाले थे और बैंडबाजे पर कूदने वाले पहले लोगों में से एक थे ।
कंपनी बेचने के बाद, वह विचलित नहीं हुए बल्कि इंटरनेट पर सट्टेबाजी जारी रखी और एक बार फिर भविष्य की ग्राहक आवश्यकता का पता लगाया: ऑनलाइन भुगतान। यह तब हुआ जब उन्होंने X.com बनाया जिसे अंततः पे पाल कहा जाने लगा। हालाँकि वे दो अलग-अलग परियोजनाएँ थीं, यह इस बात का उदाहरण है कि आप एक ही क्षेत्र में कैसे घूम सकते हैं और व्यवसाय की नई दिशाएँ खोज सकते हैं । लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात को हमेशा ध्यान में रखते हुए, वह है कुछ ऐसा बनाना जिसकी लोगों को आवश्यकता हो और वे चाहते हों।
दूसरी ओर, हालांकि यह बात अटपटी लग सकती है, उन्होंने कभी भी अपने सपनों को नहीं छोड़ा। और अपने विचार और आप जो करते हैं उसके प्रति जुनून के बिना व्यवसाय शुरू करना एक बुरा विचार है । 2002 में उन्होंने स्पेस एक्स की स्थापना की: एक कंपनी जिसका लक्ष्य एयरोस्पेस यात्रा की लागत को कम करना है। और सबसे बढ़कर, मस्क के मंगल ग्रह को जानने के सपने को पूरा करें।
अंत में, एलोन मस्क वास्तव में जिस चीज के लिए जाने जाते हैं, वह नवप्रवर्तन की उनकी इच्छा है। इलेक्ट्रिक कार कंपनी टेस्ला सहित उनकी सभी परियोजनाएं अतिक्रमणकारी हैं और समाज पर प्रभाव डालती हैं। उपक्रम करने का अर्थ है किसी ऐसी चीज का निर्माण करके एक निश्चित बाजार की वास्तविकता में बदलाव लाना जो पहले मौजूद नहीं था लेकिन जो इसे बदलने की शक्ति रखता है, और नया प्रभाव डालने से प्रभाव दोगुना हो जाता है।
टेस्ला की सफलता की कुंजी:
एक अभिनव और किफायती उत्पाद।
टेस्ला अपने उत्पादन को किफायती मूल्य पर उच्च गुणवत्ता वाली इलेक्ट्रिक कार बनाने पर केंद्रित करता है , जो उन्हें इस बाजार में अग्रणी बनाता है, जिससे पारंपरिक कार कंपनियों के लिए प्रवेश में उच्च बाधाएं पैदा होती हैं, जिन्हें मस्क के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए प्रबंधन करना पड़ता है (जिसका अर्थ है एक बड़ी लागत)। कंपनी।
ग्राहकों के प्रति वफादारी
दरअसल, और यह स्वाभाविक रूप से होता है क्योंकि एक बार जब आप टेस्ला खरीद लेते हैं (जैसा कि आईफोन के साथ हो सकता है) तो इसे दूसरे ब्रांड में बदलना मुश्किल होता है। एलन मस्क के अनुसार "टेस्ला के अलावा दूसरी कार खरीदने का भविष्य के लिए कोई मतलब नहीं है" क्योंकि इसमें इलेक्ट्रिक परिवहन शामिल है।
एक सुस्पष्ट उद्देश्य
कंपनी का दर्शन स्पष्ट है "हम दुनिया को बदलना चाहते हैं।" इससे कंपनी में नवप्रवर्तन और व्यवधान की तलाश निरंतर बनी रहती है।
प्रत्यक्ष बिक्री प्रणाली
टेस्ला के पास अन्य कार कंपनियों की तरह फ्रेंचाइजी नहीं है, इसके पास प्रतिष्ठानों का अपना नेटवर्क नहीं है जहां यह अपने ग्राहकों को कारें दिखाता है, इसलिए इसका बिक्री चैनल और ग्राहक अनुभव दोनों पर पूर्ण नियंत्रण है। वे अपनी अनुकूलित टेस्ला ऑनलाइन भी खरीद सकते हैं।
यह बेहतरीन तकनीक है
टेस्ला ने शुरू से ही बाज़ार में एक अनूठी तकनीक बनाने का विकल्प चुना, जिसने प्रतिस्पर्धियों को भी इसका उपयोग करने के लिए प्रेरित किया, जैसे डेमलर, जो अपनी बैटरी का उपयोग करता है, या टोयोटा, जो अपनी मोटरों का उपयोग करता है।
उद्यमशील लोगों के लिए एलोन मस्क के प्रसिद्ध वाक्यांश
"चीज़ें अलग-अलग रास्तों पर चलकर इसलिए नहीं की जातीं कि वे एक जैसी न हों, बल्कि इसलिए की जाती हैं ताकि वे बेहतर हों।"
“सीईओ बनने के लिए आपको मार्केटिंग और सेल्स में विशेषज्ञ होना ज़रूरी नहीं है; इंजीनियरिंग का गहरा ज्ञान होना जरूरी है।”
“आपका दिन अच्छा होगा यदि आप यह जानकर जागेंगे कि आप एक बेहतर भविष्य का निर्माण करेंगे। यदि नहीं, तो आपका दिन ख़राब होगा।”
"मैं अपनी कंपनियाँ ज़रूरतों को पूरा करने के लिए बनाता हूँ, केवल उन्हें बनाने के लिए नहीं।"
“मैं कभी भी बिजनेस एंजेल नहीं बनूंगा। मुझे नहीं लगता कि तीसरे पक्ष की परियोजनाओं में निवेश करना बुद्धिमानी है। अगर मैं खुद कुछ करने में सक्षम नहीं हूं तो मैं आपसे इसमें निवेश करने के लिए नहीं कहता। इसलिए मैं केवल अपनी कंपनियों में ही निवेश करता हूं।”
“मैं व्यापक अवधारणाओं के बारे में गुरु बनने के लिए समर्पित नहीं हूं। मेरा कार्य हमारी प्रौद्योगिकी को बेहतर बनाने के लिए अनुसंधान पर केंद्रित है।''
"दो लोग जो किसी प्रश्न का उत्तर नहीं दे सकते, वे महान ज्ञान वाले व्यक्ति से अधिक उपयोगी नहीं हैं।"
हमें उम्मीद है कि आपको इतिहास के 5 सबसे प्रसिद्ध सफल उद्यमियों की यह सूची पसंद आई होगी और आपने उन्हें अपने उद्यम में लागू करने के लिए निष्कर्ष और सीख ली होगी।
